LAPORAN KEUANGAN KOPERASI KARYAWAN DALAM RAT TUTUP BUKU TAHUN 2009 DI PT CITRA LESTARI

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang Koperasi Karyawan

Koperasi karyawan (Kopkar) di Indonesia mulai dikenal sejak diberlakukannya UU No. 12 Tahun 1967, dimana penjelasan pasal 17 tentang jenis Koperasi, dimungkinkan tumbuhnya Koperasi-koperasi fungsional yang pada perjalanannya melahirkan Koperasi Angkatan Bersenjata (kini TNI), Koperasi PNS, Koperasi Kerja Indonesia (Koperindo), Koperasi Buruh Indonesia (Kobin) dan lain-lain. Kemudian pada Januari 1986 lahirlah Induk Koperasi Pekerja Indonesia (Inkoperindo) yang selanjutnya berubah menjadi Inkopar dan sejak itu pulalah nama Koperasi karyawan (kopkar) bermunculan dan dikenal sangat luas di seluruh Indonesia. Kopkar lahir dengan terminology Koperasi fungsional yang hidup dilingkungan perusahaan. Keberadannya merupakan manifestasi

dari upaya penciptaan nilai tambah ekonomi di kalangan karyawan dan sekaligus sebagai implementasi dari esensi Koperasi sebagai alat pemerataan pendapatan. Kendati keberadaannya sedikit atau banyak sangat tergantung kepada komitmen perusahaan, namun kopkar tumbuh tidaklah atas dasar sumbangan perusahaan.
Kopkar haruslah berkembang atas dasar professional dan kemandirian yang sejati. Ketergantungan kopkar kepada perusahaan haruslah dimaknai sebagai subjek dan mitra usaha yang potensial bagi kopkar dan mendatangkan goodwill bagi perusahaan.
Keberadaan kopkar secara umum tanpa disadari telah menciptakan jaring pengaman social bagi anggotanya yang keseluruhan merupakan karyawan perusahaan. Kopkar telah menjadi solusi utama bagi anggotanya untuk mengatasi berbagai kesulitan ekonomi dan keuangan yang dialami. Kenyataan ini ditandai dengan adanya pengajuan pinjaman saat anggota mengalami musibah, penanggulangan biaya pengobatan dan perawatan keluarga, kebutuhan dana pendidikan yang mendadak dan lain-lain.

Atas dasar pertimbangan tersebut, kemitra usahaan yang dibangun antara kopkar dan perusahaan selayaknya tidak dipandang dari aspek bisnis semata, karena dengan kemudahan dan solusi yang telah didapatkan dari kopkar akan membuat anggota merasa lebih nyaman sehingga konsentrasi, kreativitas, kualitas dan produktivitas yang diberikan kepada perusahaan terpelihara dan akan menjadi lebih baik.Dengan demikian, untuk melestarikan kemitraan yang mutualisme antara kopkar dan  perusahaan telah menjadi kepentingan yang sangat bernilai dan sangat bermanfaat bagi kedua pihak.

1.2  Perkembangan Koperasi Karyawan PT Citra Lestari
      Pada tahun 2007 Koperasi Karyawan PT Citra Lestari telah berhasil
      menjadi Koperasi yang berbadan hukum serta telah melalui
      audit-audit dari suatu lembaga yang independen.
      Hingga akhir tahun 2009 Kopkar telah mengalami pertumbuhan
      rata-rata 9% per tahun, dari jumlah kekayaan 1.550.964.980 di
      tahun 2008 telah mencapai 1.756.294.433 pada akhir tahun 2009.
      Pencapaian ini tentu tidak terlepas dari keseriusan seluruh anggota
      Kopkar untuk berusaha maksimal demi kemajuan bersama. Selain itu
      kemitraan yang telah terjalin baik dengan perusahaan turut
      memberikan andil terhadap pertumbuhan tersebut. Apapun yang
      telah dicapai sampai dengan periode tahun 2009 ini tentulah bukan
      akhir dari perjalanan panjang Kopkar tetapi merupakan awal dan
      modal yang paling berharga untuk terus berkembang dan tumbuh
      serta siap menghadapi berbagai tantangan dimasa yang akan datang.
 
 1.3  Tujuan Rapat Anggota Tahunan (RAT)

Mengoptimalkan perangkat organisasi dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan dalam segala kegiatan koperasi, sebagaimana yang ditegaskan dalam UU No. 25/1992 tentang perkoperasian, merupakan unsur-unsur yang penting dalam wadah koperasi. Perangkat organisasi koperasi tersebut terdiri Mengoptimalkan perangkat organisasi dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan dalam segala kegiatan koperasi, sebagaimana yang ditegaskan dalam UU No. 25/1992 tentang perkoperasian, merupakan unsur-unsur yang penting dalam wadah koperasi. Perangkat organisasi koperasi tersebut terdiri dari Rapat Anggota, Pengurus dan Dewan Pengawas. Dan yang mempunyai kekuasaan tertinggi adalah Rapat Anggota, yang dilaksanakan setahun sekali dengan materi Laporan Pertanggungjawaban Pengurus dan Pengawas. Hal ini bertujuan untuk :

1. Memberikan informasi kepada para anggota koperasi tentang keadaan dan perkembangan organisasi, usaha dan keuangan koperasi dalam suatu periode tertentu.

2. Memberikan informasi kepada para anggota koperasi sejauh mana Rencana Kerja, Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi dalam suatu periode tertentu.

3.  Sebagai pertanggungjawaban pengurus atas tugas yang telah dijalankan.

BAB II

LAPORAN PENGURUS TAHUN BUKU 2009

II.1 Perkembangan Organisasi dan Keanggotaan 

a. Struktur Organisasi

           Sesuai dengan ketentuan yang berlaku secara umum, struktur
           organisasi Koperasi Karyawan PT Citra Lestari menempatkan
           Rapat Anggota sebagai kekuasaan tertinggi.
           Untuk melakukan pengawasan dan menentukan kebijakan 

           yang ada di koperasi terdapat Badan Pengawas, Pengurus dan

           didukung oleh Dewan Penasihat Koperasi.

           Sedangkan untuk menjalankan operasional dan administrasi 

           dilaksanakan oleh Manager Koperasi dan bawahannya.

b. Susunan Kepengurusan

           Susunan Kepengurusan Koperasi Karyawan PT Citra Lestari

           adalah sbb :
           - Keputusan tertinggi ada pada Rapat Anggota Tahunan 
           - Penasehat : Wahid Hidayat
           - Pengawas/Pemeriksa : Andika Putra
           - Ketua : Fausan Abidilah
           - Sekretaris : Salsabila
           - Bendahara : Aqila Abidah
           - Pengelola Toko : Puspita Ningrum
       e. Keanggotaan

           Sampai dengan bulan Desember 2009 jumlah anggota Karyawan
           PT Citra Lestari sebanyak 283 orang. Dengan perincian sbb :
          Jumlah anggota bulan Januari 2009 ; 285 orang
          Jumlah angota baru yang masuk ; 3 orang
          Jumlah anggota keluar ; 5 orang
          Jumlah anggota pada bulan Desember 2009 : 283 orang

II.2  Bidang Usaha
      1. Usaha Toko dan Suplai ke Perusahaan
          Omset penjualan dari usaha toko dan usaha suplai ke perusahaan
          selama periode tahun 2009 secara total mengalami kenaikan
          Rp. 10.466.500,- atau sebesar 16% dibandingkan dengan periode
          tahun 2008. Kenaikan yang signifikan terjadi pada usaha toko
         (penjualan barang sembako, elektronik dll). yang secara
         keseluruhan mengalami peningkatan omset sebesar 5.200.400,-
         atau naik 25%.
         Peningkatan ini menunjukkan bahwa kinerja Koperasi Karyawan
         mampu melayani dan memenuhi kebutuhan anggota yang pada
         dasarnya diharapkan oleh semua anggota.
         Sedangkan untuk kategori usaha pengadaan kebutuhan
         perusahaan secara total meningkat sebesar 50.554.000 atau
         16%. Selain disebabkan oleh pengaruh kenaikan harga selama
         tahun 2009 antara 6-7%, kenaikan ini juga mengikuti kenaikan
         volume permintaan dari perusahaan.
    2.   Usaha Simpan Pinjam
         Jumlah pencairan pinjaman kepada anggota tahun 2009
         meningkat sebesar Rp. 12.672.982,- atau 14% dibandingkan
         tahun 2008. Kondisi ini merupakan efek dari peningkatan
         jumlah simpanan anggota tahun 2008 yang meningkat sebesar
         9.036.021,- atau 18%. Peningkatan jumlah simpanan ini
         memberikan kesempatan kepada anggota untuk memaksimalkan
         pinjaman sampai batasan kebijakan yang berlaku.
         Perbandingan dan peningkatan jumlah simpan pinjam anggota
         tahun 2009 dan 2008 terlihat sebagaimana tabel berikut ini :

 

No.	Keterangan	2009	2008	Naik/Turun
				Rp.	%
1.	Pinjaman uang anggota	103.194.282	90.521.300	12.673.000	14
2.	Simpanan uang anggota	59.236.141	50.200.120	9.036.000	18

II.3  Laporan Neraca

Posisi Neraca pada tgl. 31 Desember 2009 menunjukkan peningkatan yang cukup signifikan. Jumlah harta pada 31 Desember 2009 dan 2008 adalah Rp.1.052.292.000,- dan Rp.991.466.602,- naik sebesar Rp.60.852.402 atau 6%. Kenaikan ini adalah indikasi bahwa sumber daya berupa modal dan pencadangan modal sampai dengan akhir 2008 telah dimanfaatkan secara maksimal.

Daftar Perbandingan Laporan Neraca Tahun 2009 dan 2008

Keterangan	2009	2008	Naik/Turun
			Rp.	%
HARTA Kas Piutang Persediaan Aktiva Tetap Simpanan Pokok	393.267.114 431.421.275 116.376.706 109.126.905    2.100.000	456.183.354 265.652.487 108.595.388 158.935.373    2.100.000	(62.916.240) 165.768.790     7.781.318  (49.808.466) -	(13) 62 7 (31) -
Jumlah Harta	1.052.292.000	991.466.602	60.825.402	6
KEWAJIBAN, MODAL DAN SHU Hutang Usaha Simpanan Sumbangan Cadangan Modal SHU	126.132.012 325.441.050    8.292.000 144.440.025 447.986.913	203.855.298 284.727.720     8.292.000 105.456.900 389.134.684	(77.723.286) 40.713.332 - 38.983.127 58.852.229	(38) 14 - 36 15
Jumlah Kewajiban, modal dan SHU	1.052.292.000	991.466.602	60.825.402	6

II.4 Laporan Rugi/Laba

        Omzet penjualan selama tahun buku 2009 dan 2008 adalah Rp. 619.270.318,- dan Rp. 524.805.355 atau naik 18%. Namun kenaikan tersebut tidak diikuti oleh kenaikan marjin laba penjualan yang turun 0.3%. Penurunan ini selain dipengaruhi oleh kenaikan harga pokok penjualan dalam kisaran 6% - 7%, kondisi ini juga disebabkan suatu kebijakan Koperasi Karyawan dimana kenaikan harga pokok tidak serta merta diikuti oleh kenaikan harga jual yang proporsional. Kebijakan ini bertujuan agar anggota tidak terbebani oleh harga beli yang mahal.

          Daftar Perbandingan Laporan Rugi Laba Tahun 2009 dan 2008

Keterangan	2009	2008	Naik/Turun
			Rp.	%
Penjualan HPP Laba Penj. Jasa Pinj Uang Laba Usaha(ktr) Biaya Usaha Laba Usaha(Bersh) Biaya lain2-bersih SHU	619.270.318 286.435.682 332.834.636 187.875.850 520.710.486   49.718.457 470.992.029   56.051.399 527.043.428	524.805.355 238.696.402 286.108.953 183.302.268 469.411.221   33.728.594 435.682.627   22.122.884 457.805.511	95.464.970 47.739.280 47.725.690   4.573.582  52.299.275  15.989.863  36.309.412  33.928.515  70.237.927	18 20 16 2 11 44 8 153 15

 

II.5  Sisa Hasil Usaha (SHU)
Sisa Hasil Usaha yang telah dicapai selama tahun 2009
sebesar Rp. 527.043.428,- telah dibukukan sesuai
dengan alokasi masing-masing perkiraan yaitu :
pencadangan modal 15% dan SHU anggota 85%.

       Perbandingan dan peningkatan pencapaian SHU tahun 2009

       dengan tahun 2008 dapat dilihat pada tabel berikut ini :

No.	Keterangan	SHU THN 2009	SHU THN 2008	Naik/Turun
				Rp.	%
1.	Pendapatan bersih	527.043.428	457.805.511	69.237.917	15
2.	Alokasi cadangan modal 10%	52.704.342	45.780.551	6.923.791	15
3.	Alokasi SHU anggota 85%	447.986.913	389.134.684	58.852.229	15

 

Laporan Keuangan Koperasi Karyawan PT Citra Lestari telah dilakukan pemeriksaan/audit baik oleh Badan Pemeriksa internal maupun audit eksternal dari lembaga independen.

Pemeriksaan tersebut bertujuan untuk memberikan keyakinan apakah Laporan Keuangan Tahun Anggaran 2009 telah disajikan secara wajar sesuai dengan Prinsip Akuntansi yang ditetapkan dalam peraturan yang berlaku.

Pemeriksaan dilakukan berdasarkan perngujian bukti-bukti yang mendukung angka-angka dan pengungkapan dalam laporan keuangan dengan pendekatan apakah ada ketidaksesuaian, kesalahan dan/atau penyimpangan atas laporan keuangan.

Rangkuman Bab 5 sd Bab 10

BAB 5

SISA HASIL USAHA

PENGERTIAN SHU

Menurut pasal 45 ayat (1) UU No. 25/1992, adalah sebagai berikut :

Sisa Hasil Usaha Koperasi merupakan pendapatan koperasi yang diperoleh dalam satu tahun buku dikurangi biaya, penyusutan dan kewajiban lainnya termasuk pajak dalam tahun buku yang bersangkutan.

SHU setelah dikurangi dana cadangan, dibagikan kepada anggota sebanding jasa usaha yang dilakukan oleh masing-masing anggota dengan koperasi, serta digunakan untuk keperluan pendidikan perkoperasian dan keperluan koperasi, sesuai dengan keputusan Rapat Anggota.

Besarnya pemupukan modal dana cadangan ditetapkan dalam Rapat Anggota.

•    Penetapan besarnya pembagian kepada para anggota dan jenis serta jumlahnya ditetapkan oleh Rapat Anggota sesuai dengan AD/ART Koperasi.

•    Besarnya SHU yang diterima oleh setiap anggota akan berbeda, tergantung besarnya partisipasi modal dan transaksi anggota terhadap pembentukan pendapatan koperasi.

•       Semakin besar transaksi (usaha dan modal) anggota dengan koperasinya, maka semakin besar SHU yang akan diterima.

INFORMASI DASAR

Beberapa informasi dasar dalam penghitungan SHU anggota diketahui sebagai berikut.

1.      SHU Total Koperasi pada satu tahun buku

2.      Bagian (persentase) SHU anggota

3.      Total simpanan seluruh anggota

4.      Total seluruh transaksi usaha (volume usaha atau omzet) yang bersumber dari anggota

5.      Jumlah simpanan per anggota

6.      Omzet atau volume usaha per anggota

7.      Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota

8.      Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota

Istilah-istilah Informasi Dasar :

•    SHU Total adalah SHU yang terdapat pada neraca atau laporan laba-rugi koperasi setelah pajak (profit after tax)

•   Transaksi anggota adalah kegiatan ekonomi (jual beli barang atau jasa), antara anggota terhadap koperasinya.

•       Partisipasi modal adalah kontribusi anggota dalam memberi modal koperasinya, yaitu bentuk simpanan pokok, simpanan wajib, simpanan usaha, dan simpanan lainnya.

•   Omzet atau volume usaha adalah total nilai penjualan atau penerimaan dari barang dan

      atau jasa pada suatu periode waktu atau tahun buku yang bersangkutan.

•   Bagian (persentase) SHU untuk simpanan anggota adalah SHU yang diambil dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa modal anggota.

•     Bagian (persentase) SHU untuk transaksi usaha anggota adalah SHU yang diambil dari SHU bagian anggota, yang ditujukan untuk jasa transaksi anggota.

RUMUS PEMBAGIAN SHU

o       Menurut UU No. 25/1992 pasal 5 ayat 1mengatakan bahwa

“Pembagian SHU kepada anggota dilakukan tidak semata-mata berdasarkan modal yang dimiliki seseorang dalam koperasi, tetapi juga berdasarkan perimbangan jasa usaha anggota terhadap koperasi. Ketentuan ini merupakan perwujudan kekeluargaan dan keadilan”.

o       Di dalam AD/ART koperasi telah ditentukan pembagian SHU sebagai berikut : Cadangan

koperasi 40%, jasa anggota 40%, dana pengurus 5%, dana karyawan 5%, dana pendidikan 5%, dana sosial 5%, dana pembangunan lingkungan 5%.

o    Tidak semua komponen di atas harus diadopsi dalam membagi SHU-nya. Hal ini tergantung dari keputusan anggota yang ditetapkan dalam rapat anggota.

SHU per anggota

Ø      SHUA = JUA + JMA

Di mana :

SHUA     = Sisa Hasil Usaha Anggota

JUA        = Jasa Usaha Anggota

JMA       = Jasa Modal Anggota

Ø      SHU per anggota dengan model Matematika

SHU _Pa = Va X JUA + Sa x JMA

                     VUK             TMS

Dimana :

SHU Pa        : Sisa Hasil Usaha per Anggota

JUA              : Jasa Usaha Anggota

JMA             : Jasa Modal Anggota

VA                : Volume usaha Anggota (total transaksi anggota)

VUK             : Volume usaha total koperasi (total transaksi Koperasi)

Sa                 : Jumlah simpanan anggota

TMS             : Modal sendiri total (simpanan anggota total)

PRINSIP-PRINSIP PEMBAGIAN SHU KOPERASI

1.      SHU yang dibagi adalah yang bersumber dari anggota.

2.      SHU anggota adalah jasa dari modal dan transaksi usaha yang dilakukan anggota

sendiri.

3.   Pembagian SHU anggota dilakukan secara transparan.

         4.   SHU anggota dibayar secara tunai.

BAB 6

POLA MANAJEMEN KOPERASI

1. Pengertian Manajemen dan Perangkat Organisasi

Definisi Paul Hubert Casselman dalam bukunya berjudul “ The Cooperative Movement and some of its Problems” yang mengatakan bahwa : “Cooperation is an economic system with social content”. Artinya koperasi harus bekerja menurut prinsip-prinsip ekonomi dengan melandaskan pada azas-azas koperasi yang mengandung unsur-unsur sosial di dalamnya.

Unsur sosial yang terkandung dalam prinsip koperasi lebih menekankan kepada hubungan antar anggota, hubungan anggota dengan pengurus, tentang hak suara, cara pembagian dari sisa hasil usaha dan sebagainya seperti yang dapat kita lihat dalam :

–        Kesamaan derajat yang diwujudkan dalam “one man one vote” dan “no voting by proxy”.

–        Kesukarelaan dalam keanggotaan

–        Menolong diri sendiri (self help)

–        Persaudaraan/kekeluargaan (fraternity and unity)

–      Demokrasi yang terlihat dan diwujudkan dalam cara pengelolaan dan pengawasan yang dilakukan oleh anggota.

–        Pembagian sisa hasil usaha proporsional dengan jasa-jasanya.

Definisi Manajemen menurut Stoner adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan usaha-usaha para anggota organisasi dan penggunaan sumberdaya-sumberdaya organisasi lainnya agar mencapai tujuan organisasi yang telah ditetapkan.

Menurut Prof. Ewell Paul Roy, Ph.D mengatakan bahwa manajemen koperasi melibatkan 4 unsur (perangkat) yaitu :

a).  Anggota

b).  Pengurus

c).  Manajer

d).  Karyawan merupakan penghubung antara manajemen dan anggota pelanggan

 Sedangkan menurut UU No. 25/1992 yang termasuk Perangkat Organisasi Koperasi adalah :
a). Rapat anggota
b). Pengurus
c). Pengawas

2.   Rapat Anggota

•         Koperasi merupakan kumpulan orang atau badan hukum koperasi.

•         Koperasi dimiliki oleh anggota, dijalankan oleh anggota dan bekerja untuk kesejahteraan anggota dan masyarakat.

•    Rapat anggota adalah tempat di mana suara-suara anggota berkumpul dan hanya diadakan pada waktu-waktu tertentu.

•  Setiap anggota koperasi mempunyai hak dan kewajiban yang sama. Seorang anggota berhak menghadiri rapat anggota dan memberikan suara dalam rapat anggota serta mengemukakan pendapat dan saran kepada pengurus baaik di luar maupun di dalam rapat anggota. Anggota juga harus ikut serta mengadakan pengawasan atas jalannya organisasi dan usaha koperasi.

Anggota secara keseluruhan menjalankan manajemen dalam suatu rapat anggota dengan menetapkan :

•         Anggaran dasar

•         Kebijaksanaan umum serta pelaksanaan keputusan koperasi

•         Pemilihan/pengangkatan/pemberhentian pengurus dan pengawas

•         Rencana kerja, pertanggungjawaban pengurus dalam pelaksanaan tugasnya

•         Pembagian SHU

•         Penggabungan, peleburan, pembagian dan pembubaran koperasi.

3.   Pengurus Koperasi

•         Pengurus koperasi adalah orang-orang yang bekerja di garis depan, mereka adalah otak dari gerakan koperasi dan merupakan salah satu faktor yang menentukan berhasil tidaknya suatu koperasi.

•   Tugas dan kewajiban pengurus koperasi adalah memimpin organisasi dan usaha koperasi serta mewakilinya di muka dan di luar pengadilan sesuai dengan keputusan-keputusan rapat anggota.

Menurut Leon Garayon dan Paul O. Mohn dalam bukunya “The Board of Directions of Cooperatives” fungsi pengurus adalah :

•         Pusat pengambil keputusan tertinggi

•         Pemberi nasihat

•         Pengawas atau orang yang dapat dipercaya

•         Penjaga berkesinambungannya organisasi

•         Simbol

4.   Pengawas

Tugas pengawas adalah melakukan pemeriksaan terhadap tata kehidupan koperasi, termasuk organisasi, usaha-usaha dan pelaksanaan kebijaksanaan pengurus, serta membuat laporan tertulis tentang pemeriksaan.

Pengawas bertindak sebagai orang-orang kepercayaan anggota dalam menjaga harta kekayaan anggota dalam koperasi.

Syarat-syarat menjadi pengawas yaitu:

-     mempunyai kemampuan berusaha

-    mempunyai sifat sebagai pemimpin, yang disegani anggota koperasi dan masyarakat   sekelilingnya. Dihargai pendapatnya, diperhatikan saran-sarannya dan diindahkan        nasihat-nasihatnya.

Seorang anggota pengawas harus berani mengemukakan pendapatnya.

-         Rajin bekerja, semangat dan lincah.

-         Pengurus sulit diharapkan untuk bekerja full time.

-         Pengurus mempunyai tugas penting yaitu memimpin organisasi sebagai keseluruhan.

-       Tugas manajer tidak dapat dilaksanakan sebagai tugas sambilan tapi harus dilaksanakan dengan penuh ketekunan.

5.   Manajer

Peranan manajer adalah membuat rencana ke depan sesuai dengan ruang lingkup dan wewenangnya; mengelola sumberdaya secara efisien, memberikan perintah, bertindak sebagai pemimpin dan mampu melaksanakan kerjasama dengan orang lain untuk mencapai tujuan organisasi (to get things done by working with and through people).

6.   Pendekatan Sistem pada Koperasi

Menurut Draheim koperasi mempunyai sifat ganda yaitu :

- Organisasi dari orang-orang dengan unsur eksternal ekonomi dan sifat-sifat sosial (pendekatan  sosiologi).

   - Perusahaan biasa yang harus dikelola sebagai layaknya perusahaan biasa dalam ekonomi pasar (pendekatan neo klasik).

BAB 7

JENIS DAN BENTUK KOPERASI

1.   Jenis Koperasi

o       Jenis Koperasi menurut PP 60 Tahun 1959 :

a.   Koperasi Desa

b.   Koperasi Pertanian

c.   Koperasi Peternakan

d.   Koperasi Perikanan

e.   Koperasi Kerajinan/Industri

f.    Koperasi Simpan Pinjam

g.   Koperasi Konsumsi

o       Jenis Koperasi menurut Teori Klasik terdapat 3 jenis Koperasi :

a.   Koperasi pemakaian

b.   Koperasi penghasil atau Koperasi produksi

c.   Koperasi Simpan Pinjam

2.  Ketentuan Penjenisan Koperasi Sesuai Undang – Undang No. 12/1967 tentang Pokok-pokok  Perkoperasian (pasal 17)

1.  Penjenisan Koperasi didasarkan pada kebutuhan dari dan untuk efisiensi suatu golongan dalam masyarakat yang homogen karena kesamaan aktivitas /kepentingan ekonominya guna mencapai tujuan bersama anggota-anggotanya.

2.  Untuk maksud efisiensi dan ketertiban, guna kepetingan dan perkembangan Koperasi Indonesia, di tiap daerah kerja hanya terdapat satu Koperasi yang sejenis dan setingkat.

3.   Bentuk Koperasi

1.   Sesuai  No. 60/1959

a.   Koperasi Primer

b.   Koperasi Pusat

c.   Koperasi Gabungan

d.   Koperasi Induk

      Dalam hal ini, bentuk Koperasi masih dikaitkan dengan pembagian wilayah administrasi.

 2 .   Sesuai  Wilayah Administrasi Pemerintah

§         Di tiap desa ditumbuhkan Koperasi Desa

§         Di tiap Daerah Tingkat II ditumbuhkan Pusat Koperasi

§         Di tiap Daerah Tingkat I ditumbuhkan Gabungan Koperasi

§         Di Ibu Kota ditumbuhkan Induk

3.   Koperasi Primer dan Sekunder

1. Koperasi Primer merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya terdiri dari orang-orang.
2. Koperasi Sekunder merupakan Koperasi yang anggota-anggotanya adalah organisasi koperasi.

 

BAB 8

PERMODALAN KOPERASI

1.      Arti Modal Koperasi

a.       Modal merupakan sejumlah dana yang akan digunakan untuk melaksanakan usaha-usaha Koperasi.

b.      Modal jangka panjang

c.       Modal jangka pendek

d.  Koperasi harus mempunyai rencana pembelanjaan yang konsisten dengan azas-azas Koperasi dengan memperhatikan perundang-undangan yang berlaku dan ketentuan administrasi.

2.      Sumber Modal

          1.  Menurut UU No. 12 / 1967

a.  Simpanan Pokok adalah sejumlah uang yang diwajibkan kepada anggota untuk diserahkan kepada Koperasi pada waktu seseorang masuk menjadi anggota Koperasi tersebut dan jumlahnya sama untuk semua anggota

b.      Simpanan Wajib adalah simpanan tertentu yang diwajibkan kepada anggota yang membayarnya kepada Koperasi pada waktu-waktu tertentu.

c.       Simpanan Sukarela adalah simpanan anggota atas dasar sukarela atau berdasarkan perjanjian- perjanjian atau peraturan –peraturan khusus.

2. Menurut UU No. 25 / 1992

a.       Modal sendiri (equity capital) , bersumber dari simpanan pokok anggota, simpanan wajib, dana cadangan, dan donasi/hibah.

b.      Modal pinjaman ( debt capital), bersumber dari anggota, koperasi lainnya, bank atau lembaga keuangan lainnya, penerbitan obligasi dan surat hutang lainnya, serta sumber lain yang sah.

     3.  Distribusi Cadangan Koperasi

   ·  Pengertian dana cadangan menurut UU No.25/1992, adalah sejumlah uang yang diperoleh dari penyisihan sisa hasil usaha yang dimasukkan untuk memupuk modal sendiri dan untuk menutup  kerugian koperasi bila diperlukan.

   ·    Sesuai Anggaran Dasar yang menunjuk pada UU No. 12/1967 menentukan bahwa 25 % dari SHU yang diperoleh dari usaha anggota disisihkan untuk Cadangan , sedangkan SHU yang berasal bukan dari usaha anggota sebesar 60 % disisihkan untuk Cadangan.

Distribusi CADANGAN Koperasi antara lain dipergunakan untuk :

·         Memenuhi kewajiban tertentu

·         Meningkatkan jumlah operating capital koperasi

·         Sebagai jaminan untuk kemungkinan – kemungkinan rugi di kemudian hari
·     Perluasan usaha

BAB 9

EVALUASI KEBERHASILAN KOPERASI

DILIHAT DARI SISI ANGGOTA

1.      Efek-efek ekonomis koperasi

Salah satu hubungan penting yang harus dilakukan koperasi adalah dengan para anggotanya,  yang kedudukannya sebagi pemilik sekaligus pengguna jasa koperasi.

Motivasi ekonomi anggota sebagi pemilik akan mempersoalkan dana (simpanan-simpanan) yang telah di serahkannya, apakah menguntungkan atau tidak. Sedangkan anggota sebagai pengguna akan mempersoalkan kontinuitas pengadaan kebutuhan barang-jasa,  menguntungkan tidaknya pelayanan koperasi dibandingkan penjual /pembeli di luar koperasi.

Pada dasarnya setiap anggota akan berpartisipasi dalam kegiatan pelayanan perusahaan koperasi :

1.   Jika kegiatan tersebut sesuai dengan kebutuhannya

2. Jika pelayanan itu di tawarkan dengan harga, mutu atau syarat-syarat yang lebih menguntungkan di banding yang di perolehnya dari pihak-pihak lain di luar koperasi.

2.      Efek Harga dan efek biaya

Partisipasi anggota menentukan keberhasilan koperasi.

Sedangkan tingkat partisipasi anggota di pengaruhi oleh beberapa faktor diantaranya : Besarnya nilai manfaat pelayanan koperasi secara utilitarian maupun normatif.

Motivasi utilitarian sejalan dengan kemanfaatan ekonomis. Kemanfaatan ekonomis yang di maksud adalah insentif berupa pelayanan barang-jasa oleh perusahaan koperasi yang efisien, atau adanya pengurangan biaya dan atau di perolehnya harga menguntungkan serta  penerimaan bagian dari keuntungan (SHU) baik secara tunai maupun dalam bentuk barang.

Bila dilihat dari peranan anggota dalam koperasi yang begitu dominan, maka setiap harga yang ditetapkan koperasi harus di bedakan antara harga untuk anggota dengan harga untuk non anggota. Perbedaan ini mengharuskan daya analisis yang lebih tajam dalam  melihat peranan koperasi dalam pasar yang bersaing.

3.      Analisis hubungan efek ekonomis dengan keberhasilan koperasi

 Dalam badan usaha koperasi, laba (profit) bukanlah satu-satunya yang di kejar oleh manajemen, melainkan juga aspek pelayanan (benefit oriented). Di tinjau dari konsep  koperasi, fungsi laba bagi koperasi tergantung pada besar kecilnya partisipasi ataupun transaksi anggota dengan koperasinya. Semakin tinggi partisipasi anggota, maka idealnya semakin tinggi manfaat yang di terima oleh anggota.

Keberhasilan koperasi di tentukan oleh salah satu faktornya adalah partisipasi anggota dan partispasi anggota sangat berhubungan erat dengan efek ekonomis koperasi yaitu manfaat yang di dapat oleh anggota tsb.

4.      Penyajian dan Analisis Neraca Pelayanan

Di sebabkan oleh perubahan kebutuhan dari para anggota dan perubahan lingkungan koperasi, terutama tantangan-tantangan kompetitif, pelayanan koperasi terhadap anggota harus secara kontinu di sesuaikan.

Ada dua faktor utama yang mengharuskan koperasi meningkatkan pelayanan kepada anggotanya.

1.   Adanya tekanan persaingan dari organisasi lain (terutama organisasi non koperasi).

2.  Perubahan kebutuhan manusia sebagai akibat perubahan waktu dan peradaban. Perubahan kebutuhan ini akan menentukan pola kebutuhan anggota dalam mengkonsumsi produk-produk yang di tawarkan oleh koperasi.

Bila koperasi mampu memberikan pelayanan yang sesuai dengan kebutuhan anggota yang lebih besar dari pada pesaingnya, maka tingkat partisipasi anggota terhadap koperasinya akan meningkat. Untuk meningkatkan pelayanan, koperasi memerlukan informasi-informasi yang datang terutama dari anggota koperasi.

BAB 10

EVALUASI KEBERHASILAN KOPERASI

DILIHAT DARI SISI PERUSAHAAN

1.   Efisiensi Perusahaan Koperasi

Tidak dapat di pungkiri bahwa koperasi adalah badan usaha yang kelahirannya di landasi oleh fikiran sebagai usaha kumpulan orang-orang bukan kumpulan modal. Oleh karena itu koperasi tidak boleh terlepas dari ukuran efisiensi bagi usahanya, meskipun tujuan utamanya melayani anggota.

•   Ukuran kemanfaatan ekonomis adalah adalah manfaat ekonomi dan pengukurannya di hubungkan dengan teori efisiensi, efektivitas serta waktu terjadinya transaksi atau di perolehnya manfaat ekonomi.

•     Efesiensi adalah: penghematan input yang di ukur dengan cara membandingkan input anggaran atau seharusnya (Ia) dengan input realisasi atau sesungguhnya (Is), jika Is < Ia di sebut (Efisien).

Di hubungkan dengan waktu terjadinya transaksi/di perolehnya manfaat ekonomi oleh anggota dapat di bagi menjadi dua jenis manfaat ekonomi yaitu :

(1) Manfaat ekonomi langsung (MEL)

adalah manfaat ekonomi yang diterima oleh anggota langsung di peroleh pada saat terjadinya transaksi antara anggota dengan koperasinya.

(2)  Manfaat ekonomi tidak langsung (METL)

adalah manfaat ekonomi yang diterima oleh anggota bukan pada saat terjadinya transaksi, tetapi di peroleh kemudian setelah berakhirnya suatu periode tertentu atau periode pelaporan keuangan/pertanggungjawaban pengurus & pengawas, yakni penerimaan SHU anggota.

o   Manfaat ekonomi pelayanan koperasi yang di terima anggota dapat di hitung dengan cara sebagai berikut :

TME = MEL + METL

MEN = (MEL + METL) – BA

o   Bagi suatu badan usaha koperasi yang melaksanakan kegiatan serba usaha multipurpose), maka besarnya manfaat ekonomi langsung dapat di hitung dengan cara sebagai berikut :

MEL = EfP + EfPK + Evs + EvP + EvPU

METL = SHUa

Efisiensi Perusahaan / Badan Usaha Koperasi :

1.   Tingkat efisiensi biaya pelayanan BU ke anggota

(TEBP)   =    Realisasi Biaya pelayanan

                     Anggaran biaya pelayanan

               =    Jika TEBP < 1 berarti efisien biaya pelayanan BU ke anggota

2.   Tingkat efisiensi biaya usaha ke bukan anggota

(TEBU)   =    Realisasi biaya usaha

                           Anggaran biaya usaha

Jika TEBU < 1 berarti efisien biaya usaha

2.   Efektivitas Koperasi

•   Efektivitas adalah pencapaian target output yang di ukur dengan cara membandingkan output anggaran atau seharusnya (Oa), dengan output realisasi atau sungguhnya (Os), jika Os > Oa disebut efektif.

•   Rumus perhitungan Efektivitas koperasi (EvK) :

      EvK     =    Realisasi SHUk + Realisasi MEL

                        Anggaran SHUk + Anggaran MEL

                  =    Jika EvK >1, berarti efektif

3.   Produktivitas Koperasi

Produktivitas adalah pencapaian target output (O) atas input yang digunakan (I), jika (O>1) di sebut produktif. Rumus perhitungan Produktivitas Perusahaan Koperasi :

PPK     =    SHUk x 100 %

(1)              Modal koperasi

PPK     =    Laba bersih dari usaha dengan non anggota x 100%

(2)              Modal koperasi

(1)     Setiap Rp.1,00 Modal koperasi menghasilkan SHU sebesar Rp…..

(2)    Setiap Rp.1,00 modal koperasi menghasilkan laba bersih dari usaha dengan non anggota sebesar Rp….

4.   Analisis Laporan Koperasi

Laporan keuangan koperasi selain merupakan bagian dari system pelaporan keuangan koperasi, juga merupakan bagian dari laporan pertanggungjawaban pengurus tentang tata kehidupan koperasi.

Dilihat dari fungsi manajemen, laporan keuangan sekaligus dapat dijadikan sebagai salah satu alat evaluasi kemajuan koperasi.

Laporan keuangan koperasi pada dasarnya tidak berbeda dengan laporan keuangan yang di buat oleh badan usaha lain. Secara umum laporan keuangan keuangan meliputi :

(1) Neraca,

(2) Perhitungan hasil usaha (income statement),

(3) Laporan arus kas (cash flow),

(4) Catatan atas laporan keuangan

(5) Laporan perubahan kekayaan bersih sebagai laporan keuangan tambahan.

o     Adapun perbedaan yang pertama adalah bahwa perhitungan hasil usaha pada koperasi harus dapat menunjukkan usaha yang berasal dari anggota dan bukan anggota. Alokasi pendapatan dan beban kepada anggota dan bukan anggota pada perhitungan hasil usaha berdasarkan perbandingan manfaat yang di terima oleh anggota dan bukan anggota.

o       Perbedaan yang kedua ialah bahwa laporan koperasi bukan merupakan laporan keuangan konsolidasi dari koperasi-koperasi.

Dalam hal terjadi penggabungan dua atau lebih koperasi menjadi satu badan hukum koperasi, maka dalam penggabungan tersebut perlu memperhatikan nilai aktiva bersih yang riil dan bilamana perlu melakukan penilaian kembali. Dalam hal koperasi mempunyai perusahaan dan unit-unit usaha yang berada di bawah satu pengelolaan, maka di susun laporan keuangan konsolidasi atau laporan keuangan gabungan.